O CIRCO E A SUA CULTURA ORGANIZACIONAL

Eu era adolescente quando chegou um circo pequeno em minha cidade natal. Como todo circo, haviam palhaços que ficavam vendendo produtos na entrada e os artistas, e ao final da apresentação dos trapezistas, um deles errou o tempo e caiu na cama elástica bem no momento em que uma moça do elenco estava descendo, e ela caiu violentamente no chão, ficando desacordada. Passado o susto e ao final do espetáculo, encontramos um dos palhaços que vendiam os produtos e comentamos o que havia acontecido e ele não demonstrou nenhuma compaixão pela colega de trabalho, disse que eles eram maltratados, que faziam suas refeições separados dos artistas, de forma precária, e que nem mesmo água gelada eles tinham disponível para beber. Quando trago esse episódio para o universo corporativo, percebo que ele é mais comum do que se imagina e que ainda podemos observar que essa cultura equivocada de que as pessoas precisam ser divididas por cargos apenas reforça uma perda considerável de produtividade, que consequentemente reflete em perdas financeiras. Contudo, se o líder trata a equipe com diferença, é provável que essa cultura se multiplique em todos os níveis hierárquicos, causando competições desnecessárias e até um clima organizacional ruim. Esse fator reflete diretamente em baixa retenção de talentos, que é o que toda empresa busca e o que garante o seu sucesso.