POR QUE O TURNOVER ATRAPALHA AS EMPRESAS?

Antes de discorrer sobre o motivo pelo qual o turnover é prejudicial para o seu negócio, é muito interessante conceitua-lo de forma clara e objetiva. O Turnover também é conhecido como rotatividade de colaboradores, ou seja, o percentual de contratados que são demitidos ou se demitem da empresa e são substituídos por outros em um período de um ano ou menos. Esse percentual de rotatividade serve como métrica para mensurar se a rotatividade na empresa está elevada ou se é considerada normal. E o dado que faz o contraponto para chegar nesse resultado é a quantidade de colaboradores registrados na empresa, embora, claro, o ideal é que seja possível reter o maior número de colaboradores pelo maior tempo, sobretudo porque é mais barato reter um colaborador do que substituí-lo. Mas afinal de contas, por que é tão prejudicial o alto índice de turnover em uma empresa? São três os principais fatores: o primeiro deles é que a alta rotatividade de colaboradores gera uma instabilidade no restante da equipe, ocasionando, também, desconfiança, insegurança e um péssimo clima organizacional; o que leva ao segundo fator que é a redução da produtividade. E uma equipe instável e com baixa produtividade apresenta um cenário de crise e preocupação, provocando o último fator, a perda significativa de recursos financeiros, ocasionado pela baixa produtividade e pelos processos seletivos equivocados, o que apresenta um gasto invisível, porém, bastante significativo para a empresa. Contudo, baixar o índice de turnover é a principal providência para formar uma equipe de alto rendimento e para fazer com que a empresa volte a crescer. Mas para isso, o ponto primordial é entender o motivo do turnover elevado, para tomar as medidas cabíveis a partir dessa descoberta. Formar uma equipe engajada e com o fit cultural do seu negócio não é simples, mas pode fazer sua empresa conter a perda de dinheiro e aumentar sua lucratividade, e eu posso te ajudar com essa missão. Conte comigo!